8 (800) 775-27-24

Звонок бесплатный по всей России!

Мастерская «Проведение
внутренних аудитов»




Более 10 стандартов:
ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP, TL 9000,
ISO 27000, ISO 16949, ISO 31000, IRIS, ГОСТ РВ 0015-002 и другие.


  • 27 уникальных занятий.

  • 160 жарких часов выхода на новый уровень.

  • 5 преподавателей. 2 ведущих. 3 методолога.

  • 10 членов команды по организации всей мастерской.

Проведение внутренних аудитов проводится в режиме:
Онлайн трансляций;
Скайп конференций;
Он-лайн практических семинаров и заданий;
Все занятия транслируются, слушателям предоставляется запись;
Работа ведётся 1 месяц с поддержкой в виде ответов на вопросы и консультирования в течение 60 дней после окончания работы Мастерской.

Узнать подробнее!

Что такое "мастерская по внутреннему аудиту" и принцип ее работы

Это совместная групповая работа по проведению внутренних аудитов. Она позволяет вам сократить расходы на обучение персонала, и получить гарантированно качественную подготовку персонала по знаниям, умением и навыка проведения внутренних аудитов по любому из стандартов систем менеджмента.

  1. Все общение ведется он-лайн и дистанционно совместно и под контролем экспертов;
  2. Вы подключатесь в указанное время к Вебинарной платформе по полученной ссылке;
  3. Эксперт рассматривает первое задание и ставит Вам задачи, дает инструкции отвечает на вопросы;
  4. Вы выполняете задание и выкладываете результаты работы в он-лайн площадке;
  5. Эксперты проверяют все Ваши задания и дают рекомендации, замечания и пожелания, отвечают на вопросы, совместно решаете проблемы;
  6. Этот процесс повторяется по всем шагам проведения аудитов;
  7. В результате Вы проходите с экспертами совместно все шаги проведения внутренних аудитов по системе менеджмента;
  8. На выходе вы получаете отчёт по проведённому внутреннему аудиту, а также план корректирующих и предупреждающих действий;
  9. Совместно с экспертами вы проводите аудиты, рассматриваете примеры и получаете ценные отчёты для ваших предприятий.;

Мы собрали для вас опыт и знаний от лучших экспертов и практик активно развивающегося рынка систем управления!

Мы предлагаем вам в режиме совместной работы, совместными усилиями:

Под руководством опытных экспертов провести внутренний аудит вашими силами вашей системы менеджмента;
Определить перечень основных несоответствий вашей системы управления;
Определить корректирующие и предупреждающией действия;
Оказать действительную пользу вашему предприятию: сократить простои, брак, рекламации, дублирование, потери, приумножить прибыль, время, настроение;

Мы проводим занятия в течение 1 месяца. Этого времени достаточно, чтобы полноценно провести полезный внутренний аудит и обеспечить готовность к любой проверке, получить необходимые знания, чтобы Вы могли далее самостоятельно развивать систему управления на своем предприятии далее.
Мы предлагаем:
— всего 4 уникальных занятий с нашими экспертами;
— по 1-му разу в неделю;
— на протяжении 4х недель;
— + целых четыре недели практических занятий под руководством наших экспертов.

Формат обучения

  1. Вебинары. На них наши эксперты и тренеры дают вам необходимые знания и разъяснения заданий;
  2. Выполнение домашних заданий на специализированном он-лайн портале Института. В процессе и по факту выполнения заданий вас контролирует и проверяет эксперт;

Всем слушателям предоставляется доступ к записям вебинарских занятий;
Занятия проводятся по скайпу, что дает возможность получать ответы на ваши вопросы в режиме реального времени;
На каждом занятии слушатели получают обратную связь по выполненным заданиям.

Контроль качества:

  1. Мы ведем полный контроль вашей успеваемости на каждом этапе полученного и выполненного задания
  2. Мы ведем итоговую экзаменационную таблицу (пример)
  3. По окончании выдается удостоверение повышения квалификации от АНО «Международного Института Образования» на одного человека.

Вы научитесь

Определять процесс внутреннего аудита;
Определять записи процесса внутреннего аудита;
Разрабатывать карты процесса внутреннего аудита;
Разрабатывать матрицы ответственности и полномочий;
Составлять корректирующие и предупреждающие действия;
Действовать при коллективном взаимодействии.

Что получаете на выходе?

Документация проведения внутреннего аудита по системе менеджмента

Процедура прошедшая огонь, воду и медные трубы; формы и бланки документов; примеры. Основные несоответствия на предприятии. Основные ошибки аудиторов.

Знания умения и навыки

Вы пройдете весь цикл проведения внутренних аудитов и сможете самостоятельно поддерживать систему менеджмента на вашем предприятии в части обязательного выполнения пунктов по проведению внутренних аудитов.

Сопровождение экспертов

Сопровождение от наших экспертов по проведению внутренних аудитов в течение 2 месяцев с даты окончания внедрения в виде письменных вопросов и ответов, а также помощи в сложных ситуациях;

Удостоверение

По окончании выдается удостоверение о повышения квалификации от АНО «Международный Институт Образования» на одного оплаченного человека
Заключить договор!

Стоимость и оплата

50000 12 500

   Срок оплаты    Старт 15 октября 2015       Старт 15 ноября 2015       Старт 15 декабря 2015       Старт 15 января 2015   
  За 35 дней и более   12500125001250012500
  За 25 дней   19000190001900019000
  За 15 дней   25000250002500025000
  За 7 дней   29900299002990029900
  За 3 дня   35000350003500035000

Групповая скидка: за 49 900 обучение смогут проходить до 10 человек от одного предприятия

Способы оплаты:
1. Оплата наличными по договору через Сбербанк по нашему счету;
2. Оплата на счёт юридического лица по нашему счету;

Договор

Оформляется договор на оказание образовательных услуг, где указывается программа обучения
(скачать ее можно здесь).
Для оформления договора, свяжитесь с нашими менеджерами по работе с клиентами по телефону:
8 (800) 775-27-24 или оставьте онлайн заявку.

Наш курс основан на следующих сильных сторонах:

1. Повышение квалификации

Сегодня внедрение систем менеджмента по международным и национальным стандартам ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 22000, ХАССП и другие, становится обычным делом. Компаниям и государственным учреждениям нужны профессиональные внутренние аудиторы, которые смогут выявлять не соответствия и узкие места в бизнесе, процессах, деятельности. Компаниям нужны внутренние аудиторы по системам менеджмента, которые обеспечат своевременное и регулярное выявление возможностей и обеспечат основу для развития бизнеса, процессов, проектов, а также улучшения показателей результативности и эффективности.

2. Приумножить деньги, время, настроение

Как изменить показатели результативности Вашего бизнеса, процесса, проекта за счёт внутреннего аудитора или какое место внутренний аудитор играет в улучшении результативности бизнеса, процесса, учреждения, проекта? Чтобы начать изменения, улучшения показателей результативности Вашего бизнеса, процесса, проекта необходимо зафиксировать отклонения, не соответствия или замечания. Обеспечить выявление данных отклонений могут сделать профессионально обученные в нашем Институте внутренние аудиторы по системам менеджмента, которые проверят на реализуемость цель предприятия, проекта, процесса, сделают анализ соответствия критериев результативности и эффективности поставленной цели и согласованной политике компании.

3. Обязанность проводить внутренние аудиты

В последнее время в конкурсной документации требуется не просто предоставить сертификат ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, IRIS, ISO 27001, HACCP, ISO 22000, ISO 16949 или другой, но и подтвердить его действительность, предоставив документацию по системе менеджмента. Также, требования заказчиков и органов по сертификации могут включать в себя предоставление данных о проведенных внутренних аудитах! Ваша компания для подтверждения действительности сертификата обязана проводить внутренние аудиты системы менеджмента согласно пункта 8.2.2 стандарта ISO 9001 «Внутренний аудит». В других стандартах есть обязательные пункты также. Без внутренних аудитов система менеджмента по данному пункту стандарта имеет критическое отклонение, и при выявлении данного факта сертификат системы менеджмента должен быть изъят или его действие приостановлено до устранения нарушений уполномоченным органом по сертификации.

Практические результаты от повышения квалификации:

Технология обучения внутреннему аудиту компании, позволяет:
    — исследовать, анализировать, оценивать соответствие и проводить экспертизу взаимодействия в иерархии         деятельности предприятия;
    — выполнять мониторинг системы управления построенной по любому стандарту;
    — проводить аудит интегрированных систем управления по нескольким международным стандартам;
    — аудитировать и проверять соответствие в матричных или сетевых системах управления организацией;
Повышение эффективности аудита на 30-40%;
Сокращение временных затрат на проведение аудита на 10-20%;
Получение развернутой оценки компетенций ваших сотрудников;
Повышение квалификации сотрудников и формирование внутренней команды аудиторов
Вклад в повышение профессионализма на рынке.

Программа обучения

День 1:

  1. Что такое аудит. Истинное проникновение в мир аудитов.
  2. Цикл Цель – Программа – Результат – Оценка vs PDCA
  3. Карта процесса по обучению. Практическое задание.
  4. Карта процесса проведения внутреннего аудита на входе. Практическое задание.
  5. Требования Вашего стандарта на выбор ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP, TL 9000, ISO 27000, ISO 16949, ISO 31000, IRIS, ГОСТ РВ 0015-002.
  6. Составление программы проведения внутреннего аудита на предприятии и согласование с вашим руководством. Практическое задание.
  7. Составление плана проведения аудита в рамках утверждённой программы аудита.
  8. Домашнее задание.

День 2:

  1. Принципы менеджмента качества.
  2. Проведение внутренних аудитов. Практическое задание.
  3. Составление отчётов. Практическое задание.
  4. Согласование выявленных замечаний/отклонений. Практическое задание.
  5. Презентация полученных результатов. Практическое задание.
  6. Составление планов аудитов в каждой команде по каждой подгруппе на следующий день.

День 3:

  1. Составление корректирующих и предупреждающих действий по деятельности АУДИТОРА! Практическое задание.
  2. Проведение аудитов по новым планам с учетом всех ошибок. Практическое задание.
  3. Презентация полученных результатов. Практическое задание.
  4. Составление корректирующих и предупреждающих действий по предприятию. Согласование с вашим руководством. Практическое задание.
  5. Презентация полученных планов. Практическое задание.
  6. Карта процесса ВА на выходе обучения. Практическое задание.

День 4:

  1. Управленческое решение. Игра.
  2. Барабан вопросов. Игра.
  3. Тестирование по терминологии он-лайн.
  4. Тестирование по внутреннему аудитору он-лайн.
  5. Общий вебинар по результатам всей работы и подведение итогов.
  6. Зачитвание успешных работ и списка выпусников.
  7. Поставновка вызывающих целей на год вперёд.

Оставьте заявку для заключения договора

Пожалуйста подождите

Пожалуйста подождите