Заказать обратный звонок

Пожалуйста подождите
Пожалуйста подождите

Внедрение методологии процессного подхода

Что это такое?

Как Вы управляете бизнесом? Через штатную структуру? Функции? Процессы? Какой из этих вариантов управления Вы считаете эффективным и результативным?

Примечание: Процесс это совокупность последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Описание процесса должно ответить на вопросы что конкретно делается в процессе, каким методом и способом. Определение процесса может быть достаточно длинным для четкой идентификации.

Зачем это необходимо?

Преимущество процессного подхода состоит в непрерывном управлении, что обеспечивает хорошую взаимосвязь как между отдельными процессами в рамках организации, так и их комбинацией и взаимодействием.

Когда процессный подход используется в рамках системы менеджмента качества, он подчеркивает важность:

  • понимания и выполнения требований потребителей, учет требований поставщиков и вышестоящих организаций;
  • необходимости рассмотрения процессов с точки зрения «добавленной ценности»;
  • получения результатов выполнения процессов и результативности;
  • постоянное улучшение процессов, основанного на объективных измерениях;

Какой результат Вы получаете?

  • перечень идентифицированных процессов организации;
  • заполненные карты процессов по каждому ключевому процессу;
  • ответственных по процессам;
  • план корректирующих и предупреждающих действий по выявленным отклонениям;
  • план работы для каждого специалиста;
  • готовность и способность коллектива далее самостоятельно применять принципы процессного подхода и обеспечивать ценность для предприятия по зоне своей ответственности;

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем проведение серии практико-педагогических семинаров с целью внедрения процессного подхода, идентификации процессов, составления карта процессов.

Стоимость услуги?

Минимальная стоимость услуги составляет от 134 400 рублей, средний минимальный срок работы от 3 месяцев.

Посмотреть все стандарты

Стандарты, по которым можно заказать услугу

Посмотреть все отрасли

Отраслевые решения для вашего бизнеса

  • Электроэнергетика
    electroenergetika
    Топливная промышленность
    toplivnaya-promyshlennost
    Черная металлургия
    chernaya-metallurgiya
    Цветная металлургия
    cvetnaya-metaalurgia
    Пищевая промышленность
    pichevaya-promyshlennost
    Медицинская промышленность
    medicinskaya-promyshlennost
    Сельское хозяйство
    selskoe-hozyaistvo
    Строительство
    stroitestvo

Наши клиенты, которые заказывали услуги у нас


Как узнать подробности по услугам консалтинга


Позвонить по
8 (800) 775-27-24
и получить бесплатную консультацию у Специалиста

Отправить электронное письмо по почте iso@rusmanagement.ru
с вопросами и получить подробные разъяснения

Связаться по скайпу roman.makaryuk

Заказать бесплатное проведение открытого семинара на Вашем предприятии

Заказать семинар

Пожалуйста подождите

Вызвать директора

Пожалуйста подождите

8 (800) 775-27-24

Проспект Мира 101

iso@rusmanagement.ru

2008-2017

Все права защищены - системы менеджмента

Пожалуйста подождите