Заказать обратный звонок

Пожалуйста подождите
Пожалуйста подождите

Внедрение методологии определения ключевых показателей эффективности и разработка и внедрение целевых показателей эффективности

Что это такое?

Это процесс практического обучения в результате которого формируются таблицы реальных целевых показателей по каждому иерархическому виду деятельности на предприятии с определением «стартовых и финишных значений» целевых показателей.

Зачем это необходимо?

Ключевая цель этого процесса – прозрачная согласованная оценка каждого сотрудника через внедрение уникальной методологии целевых показателей эффективности.

Примечание: Проблема самоопределения по цели деятельности является начальной и всеобъемлющей, при построении интегрированных систем управления. Это определяется тем, что вся система управления объединяет большое количество видов деятельности, и изоморфность всех целевых показателей на всех уровнях иерархии с системе, является определяющим условием реализуемости или нереализуемости человечской деятельности. Следует отметить, что цели на всех уровнях иерархии деятельности предприятия, являются критерием различения понятий: «управление» и «манипулирование». Если верховная цель не согласована и неизоморфна всем остальным, ниже расположеным, это не управление, а манипулирование. Управление – есть взаимодействие верховной управляющей деятельности с управляемыми деятельностями, с полным согласованием и изоморфности целей, вплоть до отдельного целевого показателя, на всех иерархических уровнях.

Какой результат Вы получаете?

  • Согласованные цели предприятия с коллективом;
  • Понимание каждым сотрудником куда движется предприятие и какая его ответственность в компании;
  • Согласованные цели по каждому виду деятельности каждого сотрудника;
  • Отчёт об управленческих компетентностях каждого сотрудника в процессе работы;

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем проведение практико-педагогических серий семинаров с Вашим коллективом для внедрения методологии, разработки ключевых целевых показателей эффективности и результативности на вашем предприятии.

Стоимость услуги?

Минимальная стоимость услуги составляет от 89 600 рублей, средний минимальный срок работы от 3 месяцев.

Посмотреть все стандарты

Стандарты, по которым можно заказать услугу

Посмотреть все отрасли

Отраслевые решения для вашего бизнеса

  • Электроэнергетика
    electroenergetika
    Топливная промышленность
    toplivnaya-promyshlennost
    Черная металлургия
    chernaya-metallurgiya
    Цветная металлургия
    cvetnaya-metaalurgia
    Пищевая промышленность
    pichevaya-promyshlennost
    Медицинская промышленность
    medicinskaya-promyshlennost
    Сельское хозяйство
    selskoe-hozyaistvo
    Строительство
    stroitestvo

Наши клиенты, которые заказывали услуги у нас


Как узнать подробности по услугам консалтинга


Позвонить по
8 (800) 775-27-24
и получить бесплатную консультацию у Специалиста

Отправить электронное письмо по почте iso@rusmanagement.ru
с вопросами и получить подробные разъяснения

Связаться по скайпу roman.makaryuk

Заказать бесплатное проведение открытого семинара на Вашем предприятии

Заказать семинар

Пожалуйста подождите

Вызвать директора

Пожалуйста подождите

8 (800) 775-27-24

Проспект Мира 101

iso@rusmanagement.ru

2008-2017

Все права защищены - системы менеджмента

Пожалуйста подождите