Заказать обратный звонок

Пожалуйста подождите
Пожалуйста подождите

Управление рисками, связанные с поставщиками в соответствии с требованиями ISO31000:2009, COSO:ERM и FERMA

Что это такое?

Управление рисками, которые связаны с поставщиками – процесс выявления рисков, связанных с поставщиками, и создание условий по предотвращению сбоев процессов, зависящих от Ваших поставщиков.

Для справки:

Описание риска Возможные
последствия
Рекомендуемое
решение  
Финансовая нестабильность контрагентов Перебои и задержки поставок:
— Штрафы от клиентов
— Потеря клиентов вследствие задержек или повышения ценыБанкротство поставщика:
— Затраты на поиск нового поставщика
— Срыв поставок клиентам
— Штрафы от клиентов
— Потеря клиентов вследствие задержек и повышения цены
Тщательный подход к выбору поставщиков:
— Учет надежности и репутации при выборе поставщика
— Анализ отчетности
— Контроль деятельности поставщиковПодготовка к возможным затруднениям:
— Создание финансовых и прочих резервов
— Покрытие убытков на одном рынке за счет прибыли на другом
Контрактные риски:- Нарушение
контрактных обязательств- Отклонение
фактических затрат на выполнение контракта от запланированных

— Валютный риск

— Ценовой риск

Перебои и задержки поставок:- Штрафы от клиентов- Потеря клиентов
вследствие задержек или повышения цены

Рост расходов:

— Повышение
закупочных цен

— Увеличение затрат на транспортировку

Тщательный подход к выбору поставщиков:- Учет надежности и
репутации при выборе поставщика- Анализ отчетности

— Контроль
деятельности поставщиков

Контрактные опции:

— Внесение в
контракт штрафов за нарушение обязательств

— Внесение в смету возможных
отклонений

— Внесение валютного
и ценового риска в контракт

Создание финансовых и прочих резервов

Поставщики не в состоянии обеспечить необходимые объемы Нехватка сырья и оборудования для производства,
товаров для продажи:- Потеря доли на
рынке- Недополученная
прибыль от низкого объема продаж

— Затраты на поиск новых поставщиков

Поиск дополнительных и альтернативных поставщиков
Низкое качество
поставляемых услуг или материалов
Низкое качество выпускаемой продукции:- Потеря клиентов- Необходимость
снижения цены продажи – недополучение прибыли

Низкое качество сырья и оборудования:

— Высокие издержки

— Аварии

Смена поставщиков:- Поиск
альтернативных поставщиков- Поиск
альтернативных материалов

Контрактные опции:

— Внесение в контракт штрафов за низкое качество поставок

Зависимость от ключевых поставщиков (отсутствие альтернатив) В случае затруднений у поставщика:- Остановка работы в
случае затруднений у поставщиков или снижение мощностиИз-за отсутствия конкуренции:

— Повышение цен на
товары или услуги

— Снижение качества поставляемых услуг и товаров

- Поиск
дополнительных и альтернативных поставщиков- Заключение
долгосрочных контрактов- Создание финансовых и прочих резервов
Отсутствие налаженных каналов поставки сырья или
составляющих:
— Отсутствие долговременных контрактов с поставщиками
— Отсутствие налаженных каналов транспортировки
Перебои и задержки поставок:
— Штрафы от клиентов
— Потеря клиентов вследствие задержек или повышения ценыПоиск новых поставщиков и транспорта:
— Дополнительные издержки
- Заключение долгосрочных контрактов с поставщиками
и транспортными компаниями
— Поиск альтернативных материалов и технологий производства
Уход поставщика с рынка Дополнительные расходы:
— Расходы на поиск нового поставщика
— Расходы на поиск альтернативных материаловСнижение прибыли:
— Удорожание продукции при использовании новых поставщиков или материалов
— Потеря доли на рынке
— Недополученная прибыль от низкого объема продаж
Предотвращение ухода:
— Заключение долгосрочных контрактовСнижение последствий:
— Поиск альтернативных поставщиков
— Поиск альтернативных материалов
— Перепрофилирование компании, переход на другой рынок
Прямая продажа поставщиком своего товара на вашем
рынке
Снижение прибыли:
— Уход клиентов к поставщику
— Снижение доли на рынке
— Сложности с привлечением новых клиентовУвеличение расходов:
— Затраты на поиск альтернативных поставщиков
— Увеличение закупочной стоимости
— Увеличение расходов на рекламу и поиск новых клиентов
Снижение зависимости от поставщика:
— Поиск альтернативных поставщиков, материалов
— Внедрение новых технологийПовышение конкурентоспособности:
— Введение послепродажного обслуживания
— Дополнительные услуги
— Повышение удобства и скорости обслуживания
— Активная рекламная кампанияПерепрофилирование компании, переход на другой рынок

Зачем это необходимо?

Некоторые Ваших производственные процессы зависит от поставщиков. На сколько Вам удалось определить риски по Вашим поставщикам и создать меры по предотвращению влияния этих рисков на качество Вашей продукции или процесс оказания услуги, на столько Вы гарантируете качество продукции и качество процесса оказания услуги для Вашего Клиента.

Какой результат Вы получаете?

  • Перечень рисков, связанных с поставщиками;
  • Процедуру управления рисками, связанных с поставщиками;
  • План корректирующих и предупреждающих действий;
  • Команду специалистов внутри организации, способную самостоятельно выполнять и совершенствовать процедуру управления рисками, связанных с поставщиками;

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем Вам провести работу по передаче Вашим сотрудникам и совместного формирования перечня рисков, моделирования и разработки методов и способов управления всеми рисками в соответствии с требованиями стандартов ISO31000:2009, COSO:ERM и FERMA.

Стоимость услуги?

Стоимость услуг составляет от 44 800 рублей. Срок реализации от 5 рабочих дней.

Посмотреть все стандарты

Стандарты, по которым можно заказать услугу

Посмотреть все отрасли

Отраслевые решения для вашего бизнеса

  • Электроэнергетика
    electroenergetika
    Топливная промышленность
    toplivnaya-promyshlennost
    Черная металлургия
    chernaya-metallurgiya
    Цветная металлургия
    cvetnaya-metaalurgia
    Пищевая промышленность
    pichevaya-promyshlennost
    Медицинская промышленность
    medicinskaya-promyshlennost
    Сельское хозяйство
    selskoe-hozyaistvo
    Строительство
    stroitestvo

Наши клиенты, которые заказывали услуги у нас


Как узнать подробности по услугам консалтинга


Позвонить по
8 (800) 775-27-24
и получить бесплатную консультацию у Специалиста

Отправить электронное письмо по почте iso@rusmanagement.ru
с вопросами и получить подробные разъяснения

Связаться по скайпу roman.makaryuk

Заказать бесплатное проведение открытого семинара на Вашем предприятии

Заказать семинар

Пожалуйста подождите

Вызвать директора

Пожалуйста подождите

8 (800) 775-27-24

Проспект Мира 101

iso@rusmanagement.ru

2008-2017

Все права защищены - системы менеджмента

Пожалуйста подождите