Заказать обратный звонок

Пожалуйста подождите
Пожалуйста подождите

Разработка и внедрение системы менеджмента по международным стандартам

Что это такое?

Разработка, внедрение системы менеджмента (управления) по международным стандартам – процесс построения, обучения, передачи технологий управления по системе управления деятельностью организации и деятельностью каждого сотрудника для повышения эффективности функционирования как организации, так и каждого сотрудника, а также для получения конкурентного преимущества и для сокращения расходов!

Зачем это необходимо?

  • 1. Участие в тендерах;
  • 2. Прохождение сертификационного аудита как подтверждение благонадёжности организации по международным стандартам;
  • 3. Повышение эффективности деятельности по всем направлениям: качество производимой продукции, оказываемых услуг, выполняемых работ; оптимизация бюджета; успешная кадровая политика; контроль за различными видами рисков;
  • 4. Повышение «прозрачности» деятельности организации;
  • 5. Сокращение расходов на деятельность компании;
  • 6. Вывод нового продукта на рынок;
  • 7. Заключение договоров с западными компаниями;
  • 8. Автоматизация бизнес процессов.

Какой результат Вы получаете?

  • Полный комплект документов по системе менеджмента по стандарту международным стандартам, который может быть использован так же для прохождения сертификационных аудитов на соответствие требованиям международных стандартов;
  • План корректирующих и предупреждающих действий по повышению эффективности и результативности под Ваши цели и задачи;
  • Новое качество человеческих ресурсов системы управления;
  • Современная система управления:
    • a. Система управления процессами предприятия по отклонениям;
    • b. Качество как вертикальных, так и горизонтальных процессов взаимодействия;
    • c. Комплект документации на сертификацию системы менеджмента;
    • d. Повышение результативности и эффективности;
  • Совершенствование системы управления становится возможным «командой руководителей»;

Примечание: Формирование деятельности у человека осуществляется через столкновение интересов внутри коллектива: защита цели перед командой, руководителем, защита процесса перед командой, руководителем, защита политики и плана одной команды перед другой командой. Через демонстрацию человеку примера как это делать с последующей отработкой человеком данного навыка. Таким образом отрабатываются несколько аспектов: командная работа, последовательно обсуждения, навык задавания вопросов, навык удержания цели, навык презентации, навык договариваться.

Что мы предлагаем?

  • 1. Разработка структуры целей и целевых показателей высшего руководства и по всем видам деятельности организации и предприятия
  • 2. Формирование системы документооборота системы менеджмента по международным стандартам
  • 3. Разработка и внедрение административных и производственных регламентов системы менеджмента по международным стандартам
  • 4. Проверка на управленческую реализуемость внедрённой системы менеджмента по международным стандартам
Примечание: Разработка и внедрение системы менеджмента осуществляется через формирование у человека цикла деятельности (АЦППРА) с проживанием поэтапных конкретных практических заданий на базе предприятия, в котором функционирует человек. Поэтому одновременно отрабатываются три важных аспекта: постановка деятельности человека; встраивание требований стандарта в деятельность человека и как следствие в деятельность предприятия с постоянной ссылкой на пункты стандарта; формирование результативной и эффективной системы менеджмента с учётом содержательной части деятельности предприятия, где функционирует человек.

Как правило: внедрение системы управления осуществляется по стандартам ISO 9000 (система менеджмента качества), ISO 14000 (система экологического менеджмента), OHSAS 18000 (система охраны труда), ISO 31000 (риск-менеджмент), ISO 27000 (управление информационной безопасностью), BS EN 16001 (энергетический менеджмент), SA 8000 (менеджмент социальной ответственности), а также по различным отраслевым и специализированным стандартам.

Стоимость услуги?

Стоимость услуг и срок зависят от отрасли, размера организации, в том числе структурных подразделений, количества стандартов, в соответствии с которыми будет проводиться внедрение. Как правило, минимальная стоимость составляет 44 800 рублей, минимальный срок – 1 месяц.

Более подробную информацию Вы можете получить у наших менеджеров.

Посмотреть все стандарты

Стандарты, по которым можно заказать услугу

Посмотреть все отрасли

Отраслевые решения для вашего бизнеса

  • Электроэнергетика
    electroenergetika
    Топливная промышленность
    toplivnaya-promyshlennost
    Черная металлургия
    chernaya-metallurgiya
    Цветная металлургия
    cvetnaya-metaalurgia
    Пищевая промышленность
    pichevaya-promyshlennost
    Медицинская промышленность
    medicinskaya-promyshlennost
    Сельское хозяйство
    selskoe-hozyaistvo
    Строительство
    stroitestvo

Наши клиенты, которые заказывали услуги у нас


Как узнать подробности по услугам консалтинга


Позвонить по
8 (800) 775-27-24
и получить бесплатную консультацию у Специалиста

Отправить электронное письмо по почте iso@rusmanagement.ru
с вопросами и получить подробные разъяснения

Связаться по скайпу roman.makaryuk

Заказать бесплатное проведение открытого семинара на Вашем предприятии

Заказать семинар

Пожалуйста подождите

Вызвать директора

Пожалуйста подождите

8 (800) 775-27-24

Проспект Мира 101

iso@rusmanagement.ru

2008-2017

Все права защищены - системы менеджмента

Пожалуйста подождите