Заказать обратный звонок

Пожалуйста подождите
Пожалуйста подождите

Разработка и внедрение административных и производственных регламентов системы менеджмента

Что это такое?

Это оформленная или не оформленная совокупность принципов, правил, матриц ответственности, алгоритмов выполнения операций, определяющие порядок деятельности организации или отдела по оказанию услуги, выпуску продукции.

Зачем это необходимо?

Ваши сотрудники ездят в командировки? За чей счет? А на каких основаниях они получают командировочные? На основании приказа, командировочного задания. Они сами решили заполнить эти документы, да еще и в установленной форме? Может, их непосредственный руководитель проявил верх сознательности и позаботился о правильности учета и дальнейшем списании затрат? Конечно, нет! Все эти сотрудники выполнили требование финансового директора о правилах оформления командировок точно так же, как и в дальнейшем они выполнят требования по отчету за командировку. Только зачастую эти правила выполняются из рук вон плохо, потому что финансовые директора и прочие функциональные руководители не могут всем все сказать, всех проконтролировать и до всех донести свои требования, ведь эти «межфункциональные требования» зачастую нигде не фиксируются, а доносятся так, как доносятся (на уровне традиций и норм). И чем больше компания — тем больше в этих взаимодействиях и из-за этих взаимодействий проблем. Именно для этого и нужен регламент — зафиксировать требования при выполнении своих бизнес-процессов (то есть БП, которыми управляет тот или иной менеджер процесса).

Какой результат Вы получаете?

  • Перечень идентифицированных ключевых административных или производственных регламентов, которые Вы желаете сделать работающими в Вашей организации;
  • Разработанные и проигранные регламенты Вашими сотрудниками;
  • план корректирующих и предупреждающих действий по выявленным отклонениям;
  • готовность и способность коллектива далее самостоятельно применять навыки и умения при разработке административных и производственных регламентов системы менеджмента, и обеспечивать ценность для предприятия по зоне своей ответственности;

Что мы предлагаем?

Мы предлагаем проведение серии практико-педагогических семинаров с целью идентификации, разработки, проигрывания и составления работающих административных и производственных регламентов на Вашем предприятии.

Стоимость услуги?

Минимальная стоимость услуги составляет от 89 600 рублей, средний минимальный срок работы от 3 месяцев.

Посмотреть все стандарты

Стандарты, по которым можно заказать услугу

Посмотреть все отрасли

Отраслевые решения для вашего бизнеса

  • Электроэнергетика
    electroenergetika
    Топливная промышленность
    toplivnaya-promyshlennost
    Черная металлургия
    chernaya-metallurgiya
    Цветная металлургия
    cvetnaya-metaalurgia
    Пищевая промышленность
    pichevaya-promyshlennost
    Медицинская промышленность
    medicinskaya-promyshlennost
    Сельское хозяйство
    selskoe-hozyaistvo
    Строительство
    stroitestvo

Наши клиенты, которые заказывали услуги у нас


Как узнать подробности по услугам консалтинга


Позвонить по
8 (800) 775-27-24
и получить бесплатную консультацию у Специалиста

Отправить электронное письмо по почте iso@rusmanagement.ru
с вопросами и получить подробные разъяснения

Связаться по скайпу roman.makaryuk

Заказать бесплатное проведение открытого семинара на Вашем предприятии

Заказать семинар

Пожалуйста подождите

Вызвать директора

Пожалуйста подождите

8 (800) 775-27-24

Проспект Мира 101

iso@rusmanagement.ru

2008-2017

Все права защищены - системы менеджмента

Пожалуйста подождите