Симптомы проблем
-
Мы нужны Вам, если Ваш бизнес испытывает следующие симптомы бизнес-проблем:
- При наличии сертификата ISO система менеджмента не эффективна.
- Организация не готова к ВТО.
- Цели, поставленные руководством, не достигаются.
- Система управления бюджетированием построена не эффективно.
- В команде отсутствует взаимодействие между подразделениями и сотрудниками.
- В команде отсутствуют или ослаблены горизонтальные связи.
- Система менеджмента не эффективно ориентирована на процессы и качество.
-
Мы поможем Вам ответить на следующие вопросы:
- Как не объяснять неудачи, а получать требуемый результат при данных видах ресурсов?
- Как устранить дублирование функций и обязанностей внутри организации?
- Как упростить сложные процедуры принятия управленческих решений и выйти на результат?
- Как управлять для достижения цели?
- Как сократить расходы?
- Как вовлекать персонал?
- Как повысить прозрачность системы управления?
-
Мы поможем Вам и Вашей команде решить следующие проблемы:
- сократить расходы;
- построить эффективную систему управления;
- повысить эффективность функционирования компании;
- устранить неэффективные траты всех видов ресурсов;
- построить матрицы ответственности;
- создать команду и управлять ситуацией;
- обеспечить выполнение задач в срок;
- построить эффективную систему управления бюджетированием;
- наладить взаимодействие между отделами.
Услуги по консалтингу
- Разработка и внедрение системы
- Улучшение системы менеджмента
- Внедрение методологии, разработка структуры целей
- Внедрение и разработка методологии определения показателей эффективности, целевых показателей эффективности
- Внедрение методологии процессного подхода
- Разработка и внедрение регламентов системы менеджмента
Разработка и внедрение системы менеджмента
- Проведение диагностического аудита системы
- Проведение аудита готовности к сертификационному аудту
- Проведение аудита готовности к инспекционному контролю
- Проведение аудита готовности к ресертификационному аудиту
- Проведение аудита готовности к прохождению аудита
- Проведение аудита поставщика
- Проведение внутренних аудитов
- Проведение управленческого аудита
- Верификационный аудит отчётности
- Аудит руководства по качеству
- Аудит документации системы менеджмента
- Аудит записей системы менеджмента
- Аудит целей системы менеджмента
- Аудит деятельности представителя
- Аудит деятельности внутренних аудиторов
- Проведение анализа со стороны руководства
- Аудит компетентности, подготовки, осведомленности персонала
- Аудит процесса жизненного цикла продукции
- Аудит процесса закупок
- Валидация процессов производства и обслуживания
- Мониторинг и измерение процессов
- Аудит процесса идентификации и прослеживаемости
- Контроль функционирования системы
- Проведение внутренних аудитов при реорганизации компании
Аудиты системы менеджмента
Разработка документации по системе менеджмента по международным стандартам
- Проверка на управленческую реализуемость работы отдела
- Проверка на управленческую реализуемость проекта
- Проверка на управленческую реализуемость бизнес плана
- Проверка на управленческую реализуемость процесса оказания услуги
- Проверка на управленческую реализуемость системы управления Городом
- Проверка на управленческую реализуемость системы управления Страной
Проверка на реализуемость
- Имитационно-игровое моделирование сертификационного аудита
- Имитационно-игровое моделирование ресертификационного аудита
- Имитационно-игровое моделирование диагностического аудита
- Имитационно-игровое моделирование внутреннего аудита
- Имитационно-игровое моделирование увеличения объема продаж
- Имитационно-игровое моделирование кризисного управления
- Имитационно-игровое моделирование процесса запуска нового проекта
- Имитационно-игровое моделирование процесса открытие нового филиала
- Имитационно-игровое моделирование процесса оказания услуги
- Имитационно-игровое моделирование процесса слияния ранее конкурировавших структур
- Имитационно-игровое моделирование процесса реорганизации структуры управления маркетинговой и кадровой служб
- Имитационно-игровое моделирование процесса развития корпоративной культуры
Имитационно-игровое моделирование
